心ある中小企業に、
本物の伴走者を。

独立前のことです。妻が過労で入院しました。
多忙を理由に、育児・家事・家庭のことをすべて任せてしまった結果です。何より、彼女の変調に救急車を呼ぶ直前まで気づけなかった——。

経営者もまた、真面目一途に事業に没頭するあまり、大事な自分や会社の本質を見失いがちです。しかし「今の現実の自分の姿」が見えなければ、その先の未来を描くことはできません。

私の役割は、過去・現在・未来を見える化し、経営者が進むべき道を明らかにすること。数字を切り口に「見えにくい部分」を明確にし、経営者が確かな希望と自信を持って歩む世界を、一緒に実現していきたい。それが、この仕事を選んだ理由です。

そして事業再生の現場で、痛感しました。頼るべき専門家が機能せず、いい加減な助言に振り回される経営者を、何度も見てきたのです。だから決めました——停滞・孤独・あきらめという“無風”を、つくらせない。お客様の成長に、自分たちの成長で応え続ける、と。